誠信企業

穩健發展。永續經營

冠德建設每年第四季啟動次年度營運目標與財務預算編製作業,由各部門依據業務規劃分別編列銷售、工程進度、採購、人力與營運費用等項目,並由財務部統籌彙整後編製三大財務報表。預算草案經財務部與會計部審核後,提交次年度第一次董事會,由董事長或其指定代表報告並交由董事會審議通過。

營運期間,財務部門每季彙整實際財務數據,與原訂預算及前期表現進行比較分析,並提交高階主管會議檢討,作為營運調整與資源配置的依據。透過持續追蹤與檢討,強化目標執行力與管理效率,公司亦定期發布合併與個體財務報告,公告於官方網站及公開資訊觀測站,提供外部利害關係人查閱。

2024年隨著政府推動「新青年安心成家方案2.0」等購屋貸款政策,有效釋放首購族群的剛性需求,加上股市活絡與資金流動性提升,帶動整體產業動能逐步回穩。冠德建設各項業務亦穩健推進,全年營收較前一年呈現明顯成長。冠德個體營收為15,958,122仟元;合併稅後淨利5,550,477仟元,稅後每股盈餘10.25元,其他財務績效說明與分析請參閱本公司財報及年報。 [ 連結 ]

近三年營運績效

強化公司治理措施與委員會運作

董事會為公司所有權人與公司經營管理階層間的重要監督機制,對上行使股東賦予的權利義務,制定營運方針;對下則負責決定經營管理階層人事、監督經營狀況,並審議永續發展相關策略及追蹤執行成果。

本公司董事成員採候選人提名制,由股東會就候選人名單選任,任期三年,得連選連任。提名及遴選標準涵蓋專業背景、誠信品格及與公司發展之關聯性,並兼顧性別與多元化原則。本屆董事會由9位董事(含3位獨立董事)組成,男女比為8:1。

 

為強化治理能量,董事每年依規定參與進修課程,2024年累計完成規定時數,涵蓋氣候變遷、永續治理、低碳轉型與ESG策略等議題。公司亦建立董事及高階管理階層接班規劃,透過人才資料庫、職能訓練及跨部門歷練,確保關鍵職位能穩健傳承與持續推動公司治理。

法規遵循

冠德建設秉持合法經營原則,持續推動法令遵循與內部控制作業,確保營運各層面均符合適用法規與主管機關規範。公司各單位依其業務範疇定期檢視適用法令,並配合公司內部規範進行必要調整,以降低營運風險並強化治理品質。

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