誠信企業
穩健發展。永續經營
冠德建設每年第四季啟動次年度營運目標與財務預算編製作業，由各部門依據業務規劃分別編列銷售、工程進度、採購、人力與營運費用等項目，並由財務部統籌彙整後編製三大財務報表。預算草案經財務部與會計部審核後，提交次年度第一次董事會，由董事長或其指定代表報告並交由董事會審議通過。
營運期間，財務部門每季彙整實際財務數據，與原訂預算及前期表現進行比較分析，並提交高階主管會議檢討，作為營運調整與資源配置的依據。透過持續追蹤與檢討，強化目標執行力與管理效率，公司亦定期發布合併與個體財務報告，公告於官方網站及公開資訊觀測站，提供外部利害關係人查閱。
2025 年度全年房市交易量縮減，價格漲勢放緩，自住剛性需求買方採觀望態勢，整體房市呈現量縮價穩轉弱的走勢。冠德建設全年營收較前一年呈現衰退。冠德個體營收為3,869,881 仟元；稅後淨利1,556,138 仟元，稅後每股盈餘2.61 元，其他財務績效說明與分析請參閱本公司財報及年報。 [ 連結 ]。
近三年營運績效
強化公司治理措施與委員會運作
董事會為公司所有權人與公司經營管理階層間的重要監督機制，對上行使股東賦予的權利義務，制定營運方針；對下則負責決定經營管理階層人事、監督經營狀況，並審議永續發展相關策略及追蹤執行成果。
本公司董事成員採候選人提名制，由股東會就候選人名單選任，任期三年，得連選連任。提名及遴選標準涵蓋專業背景、誠信品格及與公司發展之關聯性，並兼顧性別與多元化原則。本屆董事會由9位董事（含3位獨立董事）組成，女性2席。
為強化治理能量，董事每年依規定參與進修課程，2025年累計完成規定時數，涵蓋氣候變遷、永續治理、低碳轉型與ESG策略等議題。公司亦建立董事及高階管理階層接班規劃，透過人才資料庫、職能訓練及跨部門歷練，確保關鍵職位能穩健傳承與持續推動公司治理。
法規遵循
冠德建設秉持合法經營原則，持續推動法令遵循與內部控制作業，確保營運各層面均符合適用法規與主管機關規範。公司各單位依其業務範疇定期檢視適用法令，並配合公司內部規範進行必要調整，以降低營運風險並強化治理品質。